{"id":1002,"date":"2025-01-31T22:09:30","date_gmt":"2025-01-31T22:09:30","guid":{"rendered":"https:\/\/amoved.es\/?post_type=case-study&#038;p=1002"},"modified":"2026-04-30T11:00:33","modified_gmt":"2026-04-30T11:00:33","slug":"planess","status":"publish","type":"case-study","link":"https:\/\/amoved.es\/en\/caso-de-estudio\/planess\/","title":{"rendered":"PlanESS, agendas comunitarias"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group wp-user-block-awt-case-study-summary is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:55%\">\n<h5 class=\"wp-block-awt-rich-text has-persian-green-color has-text-color has-x-small-font-size\"><strong>RESUMEN DEL PROYECTO<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<p class=\"has-davys-grey-color has-text-color has-medium-font-size\">Programa piloto para el lanzamiento de un com\u00fan digital basado en Gancio, software libre para agendas comunitarias. \u00a1Impulsamos la soberan\u00eda comunicativa!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-davys-grey-color has-text-color has-medium-font-size\">\u00a1Consulta ya el <a href=\"https:\/\/nube.amoved.es\/s\/mNS4eXXPNwbFK5K\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/nube.amoved.es\/s\/mNS4eXXPNwbFK5K\">informe final<\/a> con los resultados!<br><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:45%\">\n<h5 class=\"wp-block-awt-rich-text has-persian-green-color has-text-color has-x-small-font-size\"><strong>CARACTER\u00cdSTICAS<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:40%\">\n<p class=\"has-small-font-size\">Organizaci\u00f3n<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:60%\">\n<p><strong>amoved<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:40%\">\n<p class=\"has-small-font-size\">\u00c1rea<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:60%\">\n<p><strong>Comunicaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:40%\">\n<p class=\"has-small-font-size\">Servicio(s)<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:60%\">\n<p><strong>Acompa\u00f1amietno, Desarrollo aplicaci\u00f3n web, Mantenimiento Formaci\u00f3n y Documentaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:45%\">\n<h5 class=\"wp-block-awt-rich-text has-persian-green-color has-text-color has-x-small-font-size\"><strong>TECNOLOG\u00cdAS LIBRES EMPLEADAS<\/strong><\/h5>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:40%\">\n<p class=\"has-small-font-size\">Lenguaje<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Librer\u00eda principal<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Framework<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Aplicaci\u00f3n<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:60%\">\n<p><strong>Javascript<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Vue.js<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nuxt.js<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gancio<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-awt-rich-text separator\"><strong>La carrera por la digitalizaci\u00f3n<\/strong> y la ESS<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Antes de entrar en materia a cerca del proyecto queremos compartiros nuestro an\u00e1lisis con la intenci\u00f3n de abrir una conversaci\u00f3n que consideramos muy necesaria. As\u00ed que, permitidnos que nos pongamos un poco m\u00e1s acad\u00e9micos. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Ante el contexto de digitalizaci\u00f3n acelerada al que nos enfrentamos en condiciones desiguales las entidades de la Econom\u00eda Social, surge la necesidad urgente de plantear un marco de intercooperaci\u00f3n que garantice una estrategia colectiva de digitalizaci\u00f3n af\u00edn a los principios de nuestra carta de valores. Desde amoved identificamos las principales causas y consecuencias de no hacer frente a este reto de manera colectiva. Nuestro an\u00e1lisis se desglosa en:<\/p>\n\n\n\n<p>Desde la perspectiva de las entidades de la ESS, los principales problemas son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Los<\/strong> <strong>escasos recursos financieros de las entidades de la ESS<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La falta de informaci\u00f3n y conocimiento<\/strong>: uno de los mayores retos para las peque\u00f1as entidades es comprender las implicaciones de la digitalizaci\u00f3n y las alternativas que se les presentan. Las entidades no cuentan con un perfil profesional que vele por sus intereses y se ven forzadas a contratar servicios sin terminar de comprender las implicaciones que tiene.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La<\/strong> <strong>falta de colaboraci\u00f3n entre las entidades de la ESS<\/strong>: Esta desarticulaci\u00f3n pone de manifiesto la inexistencia de est\u00e1ndares, c\u00f3digos y pr\u00e1cticas comunes que faciliten el transvase de conocimiento y recursos en materia de digitalizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Desde la perspectiva de los proveedores TIC, tambi\u00e9n existen causas importantes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La<\/strong> <strong>falta de informaci\u00f3n exhaustiva sobre el sector de las TIC dentro de la ESS<\/strong> a nivel estatal, impidiendo articular alianzas, identificar tendencias e idear programas adaptados a sus necesidades.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>El<\/strong> <strong>peso reducido de las TIC<\/strong> <strong>dentro de la econom\u00eda social y solidaria<\/strong>. Uno de los pocos estudios al respecto (Mart\u00ednez, Rodr\u00edguez &#038; S\u00e1nchez, 2019) se\u00f1ala que es muy reducido el n\u00famero de entidades, en base a su forma jur\u00eddica, que pertenecen a la ESS dentro del sector IT. Adem\u00e1s, existe un amplio desconocimiento generalizado sobre la existencia de este tipo de proveedores.<\/li>\n\n\n\n<li>Del mismo modo, l<strong>a brecha de g\u00e9nero dentro del sector IT<\/strong> tambi\u00e9n se ve reflejada en las entidades de la ESS, e impacta de forma directa en las pr\u00e1cticas habituales de las entidades proveedoras. La importancia de una estrategia exclusivamente centrada en este reto supondr\u00eda un gran avance para la visibilizaci\u00f3n de ciertas problem\u00e1ticas, la diversificaci\u00f3n de las entidades proveedoras y con ello el enriquecimiento de los espacios comunes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La<\/strong> <strong>falta de proveedores digitales en el mercado <\/strong>que se adapten a las necesidades y valores de la ESS, como consecuencia de este peso reducido y desconocimiento. Esto permite a las grandes empresas tecnol\u00f3gicas copar el mercado e imponer sus t\u00e9rminos y pr\u00e1cticas de negocio.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, respecto a la articulaci\u00f3n de la ESS y su sector digital, se pueden se\u00f1alar:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>La<\/strong> <strong>falta de espacios de encuentro entre ambos sectores, <\/strong>que permitir\u00edan dise\u00f1ar estrategias colectivas de digitalizaci\u00f3n. Aunque la creaci\u00f3n de estos espacios requiere esfuerzos considerables, el actual panorama de la ESS carece de programas centrados en definir estrategias comunes para una digitalizaci\u00f3n acorde a sus valores, como pone de manifiesto la ausencia de una referencia a la digitalizaci\u00f3n en la <a href=\"https:\/\/reas.red\/carta-de-economia-solidaria\/\">carta de principios de REAS<\/a>.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La<\/strong> <strong>ausencia de referentes para la gobernabilidad y cooperaci\u00f3n en el \u00e1rea de infraestructuras digitales de las entidades<\/strong>. A pesar del potencial innovador subyacente debido a las pr\u00e1cticas habituales de intercooperaci\u00f3n en otros sectores propia de la ESS, no existen proyectos o entidades de 2\u00ba grado que sean referentes en el sector IT de la ESS. Como consecuencia de esta falta de un imaginario colectivo, de pr\u00e1cticas habituales, se dificulta la definici\u00f3n de una hoja de ruta clara que finalmente termina llevando a contrataciones de servicios digitales a grandes tecnol\u00f3gicas extranjeras. De esta manera se limita la capacidad de innovaci\u00f3n de las entidades de la ESS en procesos y servicios.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 impactando la digitalizaci\u00f3n frustrada a las entidades de la ESS?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Total dependencia de las entidades hacia los proveedores digitales:<\/strong> debido a la ausencia de alternativas, los proveedores digitales existentes tienen la capacidad de imponer los t\u00e9rminos de la relaci\u00f3n a la entidad con que trabajan. En ocasiones, esto fuerza a las entidades a adaptarse a los modelos de negocio de estas empresas, aunque no s\u00e9 alineen con los valores de la ESS. Todo ello conlleva, en \u00faltima instancia, a la p\u00e9rdida de independencia en la toma de decisiones por parte de la entidad.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>P\u00e9rdida de la capacidad de innovaci\u00f3n de la ESS<\/strong>: debido a esa misma dependencia hacia unos pocos proveedores digitales, las entidades rara vez cuentan con soluciones que se adapten a sus necesidades y objetivos, dificultando la mejora y creaci\u00f3n de nuevos servicios para sus beneficiarios. Tienen que priorizar la digitalizaci\u00f3n en lugar de otros asuntos m\u00e1s importantes para las misi\u00f3n de la entidad.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>P\u00e9rdida de competitividad de la ESS<\/strong>: el elevado coste que supone para las entidades hacer una transici\u00f3n digital genera ineficiencias econ\u00f3micas a\u00f1adidas que lastran la competitividad del sector. Cuando el proveedor de una entidad falla, encontrar otro resulta muy caro para la entidad, ya que el nuevo proveedor tendr\u00e1 que invertir tiempo y recursos para entender una herramienta desconocida. Adem\u00e1s, puesto que no hay colaboraci\u00f3n entre entidades en el \u00e1mbito de las TIC, cada entidad costea su propia infraestructura aunque sea muy similar a la de otra entidad.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>P\u00e9rdida del tejido de empresas tecnol\u00f3gicas de la ESS:<\/strong> las empresas de TIC de la econom\u00eda social y solidaria se enfrentan a un ambiente poco propicio para su desarrollo, como pone de manifiesto todos los problemas que hemos se\u00f1alado. Esto da\u00f1a la competitividad de un sector prometedor frente a los gigantes tecnol\u00f3gicos, muchas veces de fuera de la UE.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>La<\/strong> <strong>falta de un relevo en las entidades proveedoras IT ya consolidadas.<\/strong> Este fen\u00f3meno se puede explicar dada la falta de pr\u00e1cticas habituales que faciliten la rotaci\u00f3n entre entidades. Esto tambi\u00e9n se debe a la falta de tejido y pr\u00e1cticas de intercooperaci\u00f3n entre proveedores IT antes mencionado que suponga una oferta diversa para las personas trabajadoras del sector tecnol\u00f3gico de la ESS.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Para hacer frente a esta situaci\u00f3n, \u00bfcon qu\u00e9 herramientas contamos?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-awt-rich-text separator\"><strong>\u00bfComunes digitales?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Las entidades de la ESS no queremos &#8220;digitalizar por digitalizar&#8221;, queremos herramientas que se alieen con nuestros valores. Pero, \u00bfc\u00f3mo lo hacemos? Para responder a esta pregunta queremos hablar sobre un aspecto clave de los territorios digitales. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Actualmente nos resulta muy familiar el modelo extractivista de las grandes tecnol\u00f3gicas donde las usuarias somos el producto y no tenemos voz alguna en la toma de decisiones. La tecnolog\u00eda es desarrollada en base a estudios de mercado y anal\u00edticas de comportamiento en l\u00ednea. Existe todo un aparataje de espionaje que se dedica a observar c\u00f3mo nos comportamos en el mundo digital, a comprar y vender nuestros datos, para averiguar cu\u00e1les ser\u00e1n las funcionalidades m\u00e1s rentables econ\u00f3micamente. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Pero si algo sabemos dentro de la ESS, es que lo m\u00e1s &#8220;rentable&#8221; muchas veces es la opci\u00f3n menos justa, nos impide tener debates sociales importantes e invisibilizar realidades que se salen de la norma del mercado. Para hacer frente a este modelo planteamos una alternativa que hace pocos a\u00f1os nos era mucho m\u00e1s familiar y ahora parece futurista: los comunes digitales. En t\u00e9rminos un poco m\u00e1s te\u00f3ricos: <\/p>\n\n\n\n<p>Los comunes digitales suponen la principal apuesta europea por una transici\u00f3n digital democr\u00e1tica y emancipadora que garantice los derechos humanos (<a href=\"https:\/\/www.eeas.europa.eu\/delegations\/un-new-york\/eu-statement-%E2%80%93-un-global-digital-compact-deep-dive-global-digital-commons_en?s=63\">Comunicado de la UE a las Naciones Unidas en UN Global Digital Compact<\/a>, Junio 2023). En ese mismo comunicado la Uni\u00f3n Europea define los comunes digitales como:<\/p>\n\n\n\n<p><em>&#8220;Digital commons refers to the collective creation and shared ownership of information and knowledge resources within a community. These include, among others, open-source software, open data, open standards, open AI libraries, and open content.&#8221;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>&#8220;Los comunes digitales se refieren a la creaci\u00f3n y propiedad colectiva de informaci\u00f3n y conocimiento dentro de una comunidad. Esto incluye, entre otros, el c\u00f3digo abierto (open-source), datos abiertos, est\u00e1ndares abiertos, bibliotecas de IA abiertas y contenido abierto.&#8221;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Para respaldar este planteamiento, la UE ha creado los fondos NGI (Next Generation Internet) y una subdivisi\u00f3n espec\u00edfica para los comunes digitales (<a href=\"https:\/\/commons.ngi.eu\/\">NGI Commons<\/a>). Adem\u00e1s, existen m\u00faltiples investigaciones acad\u00e9micas entorno a los comunes digitales (<a href=\"https:\/\/p2pfoundation.net\/\">P2PFoundation<\/a>), as\u00ed como an\u00e1lisis m\u00e1s actuales que buscan fijar una hoja de ruta para la creaci\u00f3n de estos (\u201c<a href=\"https:\/\/openfuture.eu\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/220624digital_commons_report.pdf\">Towards a sovereign digital infrastructure of Commons<\/a>\u201d).<\/p>\n\n\n\n<p>Las <strong>principales caracter\u00edsticas que definen a los comunes digitales<\/strong> son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Se basan en la <strong>propiedad comunal por medio<\/strong> <strong>licencias abiertas y copyleft<\/strong>: cuando hablamos de productos de software, contenido audiovisual o cualquier tipo de informaci\u00f3n o conocimiento que pongamos a disposici\u00f3n de la comunidad, estos recursos se comparten bajo licencias que garantizan; el uso libre, la capacidad de analizar c\u00f3mo se han dise\u00f1ado, la posibilidad de modificarlos y el compromiso de compartir cualquier modificaci\u00f3n bajo una licencia que cubra los mismos derechos.<\/li>\n\n\n\n<li>Un <strong>modelo de gobernanza democr\u00e1tico y participativo<\/strong> que garantice el cuidado del com\u00fan. En caso de que se desarrollen servicios para facilitar el uso o acceso a dichos recursos, se parte de modelos de gobernanza al servicio de la comunidad cuyo principal objetivo es el de custodiar de forma democr\u00e1tica y participativa el com\u00fan. En este sentido encontraremos organizaciones con car\u00e1cter asociativo, pol\u00edticas comunitarias, etc.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Adaptaci\u00f3n al contexto local. <\/strong>Dado que se trata de una gesti\u00f3n comunitaria, los comunes tienen la capacidad de adaptarse a su contexto local. Al tratarse de comunes digitales sin embargo, esta localidad no siempre se circunscribe a un territorio f\u00edsico acotado si no que puede distribuirse en redes internacionales. En este aspecto los comunes digitales pueden tener tanto un car\u00e1cter local tal y como lo solemos conocer, como articular una respuesta coordinada a nivel interterritorial.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Uno de los principales referentes europeos en la provisi\u00f3n de servicios digitales basados en los comunes digitales es la asociaci\u00f3n sin \u00e1nimo de lucro <a href=\"https:\/\/framasoft.org\/\">Framasoft<\/a>. Esta entidad cuenta con 23 a\u00f1os de experiencia, m\u00e1s de <strong>4.700.000 visitas mensuales <\/strong>en sus 16 servicios digitales \u00e9ticos y gestiona <strong>34 proyectos actualmente<\/strong> (seg\u00fan datos disponibles en su p\u00e1gina web). En el primer apartado de su manifiesto deja constancia de su apuesta por los comunes digitales (<a href=\"https:\/\/framasoft.org\/en\/manifest\/\">Manifiesto Framasoft<\/a>).<\/p>\n\n\n\n<p>En la pr\u00e1ctica los comunes digitales nos pueden resultar bastante familiares, \u00bfc\u00f3mo funciona una huerta comunitaria, los CSA&#8217;s? \u00bfY si nos llevamos este planteamiento al mundo digital? \u00bfC\u00f3mo ser\u00eda Instagram si fuera una asociaci\u00f3n de barrio? <\/p>\n\n\n\n<p>PlanESS quiere poner a prueba este modelo. Queremos co-crear un modelo de gobernanza que nos permita reapropiarnos de los canales de difusi\u00f3n, con servicos a la altura de nuestra labor social, reuniendo a las entidades con necesidades de difusi\u00f3n de eventos, entidades con capacidades tecnol\u00f3gicas para desplegar y mantener servicios digitales, entidades capaces de mejorar la herramienta en base a las necesidades de la comunidad, usuarias de la plataforma, etc. Queremos que nuestras voces sean escuchadas, que la tecnolog\u00eda sea un medio y no un fin en si mismo.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-awt-rich-text separator\"><strong>Gancio, software libre al servicio de las comunidades locales<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><strong><a href=\"https:\/\/gancio.org\">Gancio<\/a> <\/strong>es una aplicaci\u00f3n web de software libre que nos permite crear una agenda local de eventos. Gancio cuenta con una interfaz muy intuitiva y cumple con una \u00fanica tarea de forma extraordinaria: permite a las usuarias publicar eventos. Adem\u00e1s, cuenta con muchas funcionalidades muy interesantes que habilitan la interoperabilidad con otras aplicaciones: podemos publicar eventos desde nuestra web en WordPress, tener un canal de Telegram donde vemos lo eventos publicados en la web, publica autom\u00e1ticamente los eventos en el Fediverso, podemos sincronizar con nuestra app de calendario los eventos filtrados que nos interesen&#8230; \u00bfUn mont\u00f3n de cosas verdad?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\">Gancio se est\u00e1 extendiendo muy r\u00e1pido, en Espa\u00f1a contamos con la iniciativa<strong> <a href=\"https:\/\/convoca.la\">convoca.la<\/a><\/strong>, para movimientos sociales, que ya re\u00fane 8 agendas distribuidas por todo territorio. Con PlanESS queremos sumarnos a este proceso y articular una infraestructura similar para la econom\u00eda social y solidaria.<\/p>\n\n\n\n<p>Creemos que empezar por una herramienta tan tangible puede suponer un primer paso hacia un proceso mucho m\u00e1s amplio. Queremos que esta experiencia nos permitar ensayar nuestras infraestructuras futuras, reapropianos de la tecnolog\u00eda y los medios de difusi\u00f3n. \u00bfTe unes?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-awt-rich-text separator\"><strong>Ayudanos a dar vida al proyecto<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Actualmente nos encontramos en fase de captaci\u00f3n de fondos para la puesta en marcha de este proyecto. Si quieres conocer en mayor detalle lo que tenemos planeado no dudes en ponerte en contacto con el equipo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Queremos impulsar una nueva forma de anunciar los eventos de la ESS<\/p>\n","protected":false},"featured_media":1177,"menu_order":0,"template":"","categories":[],"class_list":["post-1002","case-study","type-case-study","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"uagb_featured_image_src":{"full":["https:\/\/amoved.es\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Frame-1-scaled.png",2560,1442,false],"thumbnail":["https:\/\/amoved.es\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Frame-1-150x150.png",150,150,true],"medium":["https:\/\/amoved.es\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Frame-1-300x169.png",300,169,true],"medium_large":["https:\/\/amoved.es\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Frame-1-768x433.png",768,433,true],"large":["https:\/\/amoved.es\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Frame-1-1024x577.png",1024,577,true],"1536x1536":["https:\/\/amoved.es\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Frame-1-1536x865.png",1536,865,true],"2048x2048":["https:\/\/amoved.es\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/Frame-1-2048x1154.png",2048,1154,true]},"uagb_author_info":{"display_name":"amoved","author_link":"https:\/\/amoved.es\/en\/author\/"},"uagb_comment_info":0,"uagb_excerpt":"Queremos impulsar una nueva forma de anunciar los eventos de la ESS","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/amoved.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/case-study\/1002","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/amoved.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/case-study"}],"about":[{"href":"https:\/\/amoved.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/case-study"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amoved.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1177"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/amoved.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1002"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/amoved.es\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1002"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}